Desde el inicio de su gestión en diciembre de 2023, el gobernador Rolando Figueroa planteó tres grandes deudas heredadas: la financiera, la de infraestructura y una más profunda, a la que definió como “deuda moral”.
Se trata de una brecha estructural que dejó a comunidades enteras sin acceso a servicios básicos, incluso en una provincia clave en la producción energética del país. “Pensar que en Neuquén había pobladores sin luz o gas era inimaginable. Pero es real”, sintetiza ese diagnóstico.
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Gas, salud y energía: las prioridades
Con foco en la equidad territorial, la gestión avanzó en obras concretas que impactan directamente en la vida cotidiana. La llegada del gas natural a Los Guañacos permitió resolver una demanda histórica, mejorando las condiciones de vida y sumando conectividad a través del tendido de fibra óptica.
En salud, se fortaleció la infraestructura en distintas localidades. Se destacan el centro de diálisis en Chos Malal —que evita traslados prolongados—, nuevos servicios en Bajada del Agrio, la ampliación del hospital de Plottier y la inauguración de un hospital con servicios críticos en Buta Ranquil.
En paralelo, la puesta en marcha de un parque solar en Los Chihuidos permitió garantizar energía eléctrica las 24 horas en una zona donde antes no existía suministro continuo.
Educación y rutas para reducir brechas
En educación, uno de los ejes fue revertir la precariedad de infraestructura. Al inicio de la gestión había cerca de 700 aulas tráiler; hoy ese número comenzó a reducirse con un plan que apunta a eliminarlas completamente hacia 2027.
También se avanzó en el acceso a la educación superior con la llegada de la Universidad Nacional del Comahue al Alto Neuquén, ampliando oportunidades para estudiantes de la región.
En materia de conectividad, el gobierno impulsa el plan de pavimentación más grande en la historia provincial, con más de 600 kilómetros proyectados. Las obras buscan mejorar la integración territorial, potenciar el turismo y fortalecer la actividad económica, especialmente en zonas estratégicas como Vaca Muerta y la Confluencia.
Desarrollo con sentido territorial
El eje de la gestión se apoya en una idea: ordenar recursos para priorizar lo esencial. “Ordenar no es ajustar, ordenar es poner sentido y prioridades”, sostuvo Figueroa.
En una provincia con alto potencial productivo pero marcada por desigualdades, el desafío es claro: llevar soluciones donde durante años no llegaron. Saldar la “deuda moral” implica, en definitiva, que el desarrollo deje de ser una promesa y se convierta en una realidad concreta para todos los neuquinos.